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企業管理創新實踐
課程摘要:企業管理創新實踐 ----講師 徐棟梁培訓對象:企業基層管理人員,中高層管理者,總經理、等授課方式: 課堂講授50%+案例分析20%+實操演練20%+工具應用10%,突...
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管理創新設計與成果寫作技巧
課程摘要:管理創新設計與成果寫作技巧 ----講師 徐棟梁課程價值:1. 掌握管理創新的基本內涵2、清晰梳理創新點的角度3、管理創新的實現工具4、掌握管理創新成果的寫作方...
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企業管理創新與組織變革
課程摘要:企業管理創新與組織變革 ----講師 徐棟梁培訓對象:企業基層管理人員,中高層管理者,總經理、等授課方式: 課堂講授50%+案例分析20%+實操演練20%+工具應用...
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國網“碳中和”戰略目標下的管理創新與落地
課程摘要:國網碳中和戰略目標下的管理創新與落地 ----講師 徐棟梁自2020年9月22日習近平主席在聯合國鄭重宣布中國新碳達峰和碳中和目標以來,國家電網作為落地承接的核心...
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有效管理決策
培訓收益:1.本課程讓學員正確認識決策,并掌握那些錯誤決策的相關影響因素; 2.深度掌握并避免決策的4個陷阱; 3.學會靈活運用決策工具,從而能夠做有效的決策; 4.深度...
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扁平化管理
培訓收益:本課程讓我們正確認識扁平化管理,并掌握優秀企業是如何實施扁平化管理的;同時正確理解,扁平化并不僅僅是組織結構的扁平,包括管理方式,企業文化等方面的扁平...
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互聯網+時代的管理創新
培訓收益:提升管理技能; 提高企業可持續盈利能力; 防控新風險; 重塑綜合競爭力; 創新定義商業價值和用戶需求; 提高創新能力和創新體系建設;
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激活個體與組織——顛覆式創新管理
課程摘要:培訓收益:1、面對多變的管理新時代,讓管理者掌握行之有效地激活企業個體與組織的具體策略。2、讓管理者摒棄守舊和傳統管理思想,掌握顛覆式創新管理技巧。3、利...
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裂變式創業創客管理——海爾人單合一管理創客機制
課程摘要:第一講:組織裂變 —— 思想墊付 創客本質一、人單合一的管理本質劃小經營核算,建立自主經營體1、本質是劃小單元核算 建立自主經營體2、建立企業從制造到服...
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狼性文化推動思維創新與企業管理變革
課程摘要:第一講:端正心態——明確定位,自我價值 1、市場大環境對企業面臨的挑戰 國家政策對企業的挑戰: 案例:華仁藥業、交通銀行、南華為,北海爾、 零售業面臨的...
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