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左手執行力,右手領導力,點燃心之力
課程摘要:左手執行力,右手領導力,點燃心之力課程背景:臣事君,君使臣,如之何?執行力和領導力是管理者的左手和右手,因為每一位管理者都有事上和使下的雙重角色。如何...
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啟動內在發動機——五維教練領導力
課程摘要:啟動內在發動機——五維教練領導力課程背景:在現今這個人才時代,很多管理者發現原有的老一套管理方式已不能有效地推動員工和企業績效提升。原因就是很多傳統管...
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提升管理賦能——讓領導力可復制
課程摘要:提升管理賦能——讓領導力可復制課程背景:互聯網時代,每一位知識工作者都是管理者,領導力已不再是某些人的專屬能力,而成為每個人生存發展所需的硬技能。——...
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LAC——教練型賦能領導力
課程摘要:LAC——教練型賦能領導力課程背景:面對VUKA時代更多的不確定性、易變性,工業經濟時代產生的傳統的管理、領導方式已不能滿足組織快速發展的需要;隨著市場環境變...
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卓越領導力快速進階訓練
課程摘要:卓越領導力快速進階訓練課程背景:在這競爭激烈. 發展快速和不斷創新的時代,高效只是企業免被淘汰的入場券,而不是追求的目標。高效可以讓企業在這全新的世界生...
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《團隊領導力技能提升》沙盤版權課程
課程摘要:《團隊領導力技能提升》沙盤版權課程團隊領導力沙盤為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源,并為其付出高昂的人工成本代價,團隊似乎十分忙碌和努力,但最終卻無法...
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《引導力——讓領導力變成領導藝術的能力》
課程摘要:《引導力——讓領導力變成領導藝術的能力》【課程背景】關于引導(Facilitation ),在組織與團隊協作的過程中,利益相關者的直接參與已成為必然的趨勢。團隊引...
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《團隊情境領導力》
課程摘要:《團隊情境領導力》Leadership Skill【課程背景】你是否也曾有過這樣的迷惑?為什么企業高層親歷親為,鞠躬盡瘁,下面的經理還是不能同心同德?為什么企業高層可...
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《4-D卓越領導力與團隊建設》
課程摘要:《4-D卓越領導力與團隊建設》課程大綱課程背景為什么團隊里面每一個人單打獨斗時能力都很強,但是組合在一起工作業績卻那么差?什么樣的團隊才是真正的高效率團隊...
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《顧問+教練型領導力 》
課程摘要:《顧問+教練型領導力 》培訓提綱主講老師:何邊 中科院心理研究所 管理心理學博士研究生 日本MTP認證講師課程受眾:企業中高層管理人員、核心團隊課程時間:2-4...
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