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OKR與PBC的正確打開方式
課程摘要:OKR與PBC的正確打開方式課程背景:伴隨著績效主義毀了索尼的聲討,以及小米、凡客的去KPI化,一向使用最為廣泛的KPI受到了多方的質疑,讓眾多高管和人力資源從業...
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戰略導向的績效管理
課程摘要:戰略導向的績效管理課程背景:從組織戰略出發的績效管理,可以把組織和員工聚焦在實現戰略的目標、計劃、和行為上,提升組織和員工績效,確保組織戰略落地實施,...
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從戰略到執行的BSC平衡計分卡績效解碼
課程摘要:從戰略到執行的BSC平衡計分卡績效解碼課程背景:企業制定戰略后,需要把戰略變成優秀的策略,變成行動計劃,變成工作目標和任務,才能有達成的可能,但在具體執行...
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有備無患——績效管理考核
課程摘要:有備無患——績效管理考核課程背景:很多企業,在沒有準確理解績效考核、準備工作不足的情況下,引入了績效考核,遇到很多問題,有的甚至出現了副作用,感到績效...
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6D升級績效管理系統
課程摘要:6D升級績效管理系統課程背景:績效是企業管理的核心,企業引入績效考核工作后發現,考核并沒有帶來績效的提升;考核者和被考核者對考核工作不重視、流于形式;考...
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績效提升——從目標設定到交出成果
課程摘要:績效提升——從目標設定到交出成果課程背景:談到目標管理,目前企業界仍然是依據管理大師彼得·德魯克于上世紀中期提出的目標管理理論。在這個框架下,主管與員...
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關鍵業績部門的績效管理
課程摘要:關鍵業績部門的績效管理課程背景:美國的美孚石油實施戰略績效管理系統實現行業第一。海爾應用它從虧147萬/年,到收入超過1000億元/年。蒙牛應用它短短三年之內銷...
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績效激勵——組織與人才效能挖掘
課程摘要:績效激勵——組織與人才效能挖掘課程背景:績效管理在企業管理中發揮重要作用,以績效驅動企業發展,然而績效考核誤區重重,指標單一化,方法簡單化,現代企業關...
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目標與績效管理
課程摘要: 目標與績效管理培訓大綱 講師:陳一影【課程時間】: 2天【培訓對象】:各部門經理、中層干部、主管等【培訓人數】:20-35人【培訓形式】:理論、演練、案例...
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績效管理系統建設 (知識產權課程)
課程摘要:績效管理系統建設(知識產權課程)【課程介紹】 績效管理的目的是績效的持續改進,并且績效管理是一個系統,其支持系統也需要滲透到我們的日常管理中才能夠保證...
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